Dispositivos de gestión-control en el trabajo e implicaciones en la organización sindical. Caso Empresa de Energía de Caldas CHEC S.A. E.S.P grupo EPM – Sindicato de Trabajadores de la Energía de Colombia subdirectiva Caldas – SINTRAELECOL Caldas.
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Giraldo Valencia, Mateo | 2021-10-01
spa: En el presente trabajo nos ocupamos del problema de las relaciones laborales entre la empresa de energía de Caldas CHEC S.A E.S.P grupo EPM y el Sindicato de Trabajadores de la Energía de Colombia subdirectiva Caldas -SINTRAELECOL Caldas-, específicamente en lo tocante a la forma en la que contemporáneamente el capital diseña y ejecuta dispositivos de control sobre el trabajo, ya sea en la forma de organización sindical o de forma individualizada. Partimos de la noción de dispositivo en tanto conjunto de prácticas de dominación orientadas a la modelación de prácticas de conducta y comportamientos, que contemporáneamente se expresa en las empresas en las políticas de gestión del talento humano. Así, identificamos dichos dispositivos, la forma en la que se implementan y sus efectos sobre la organización sindical. Aplicamos una escala de medición de actitud tipo Likert a una muestra de 103 trabajadores afiliados al sindicato, de la cual advertimos que, dada la institucionalización de las relaciones laborales, así como la elevada capacidad de asociación del mismo, no se perciben impactos sustanciales de la política de gestión del talento humano sobre la organización de trabajadores.
Apelamos, metodológicamente, tanto a técnicas de investigación cuantitativo como cualitativo, haciendo un esfuerzo por cotejar lo que teóricamente se ha elaborado en lo referido al tema y lo que en el plano empírico de nuestro objeto de estudio se expresa.
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